Tokebefektetesi tozsde

A jó erõforrások kezelése lehetetlen terület. A tudomány hiánya a jelenlegi körben már sok vállalatot vezetett végig. Miért igazán hasznos a hasznos anyagok ügyes kezelése?

Az embernek sokat kell éreznie a társaságbanElõször is fontos meggondolni, hogy mi a fent említett terület valójában. Vannak, akik tévesen gondolják, hogy az emberi tõke irányítása nem más, mint manipuláció. Valójában mindig az a helyzet, hogy az áruház területe mindenekelõtt a munkavállalónak egy közeli társaságban érezte magát. Ahogy Andrew Carnegie, az egyik legdrágább munkavállaló a világon, azt mondta: "az emberek pénzért dolgoznak, de egy extra mérföldet követnek, ha tiszteletet mutatnak neked, akkor dicsérik és dicsérik".

A motiváció és jutalmak rendszereA gyakorlatban az emberi erõforrás menedzsment az utóbbi alapján alkalmazza a jutalmak és motivációk módszerét. Elõször is, hogy a vendég jól érezze magát a helyi társaságban, mert általában az a személy szeretne eladni, a termelés és a jövedelem. Meg kell érteni, hogy a saját üzlete olyan emberekbõl áll, akik az emberi testben hasonló szervek. Ha a szervek sérültek, a test nem lesz elég. Azt is meg kell érteni, hogy a motiváció nemcsak a készpénzbónuszok (amelyekre valószínûleg szükség van, hanem az embernek a szoros társasághoz való nagyobb kötõdéséhez vezetnek, ugyanakkor a bónuszok is. Jó gyakorlat, hogy dicsérjünk egy alkalmazottat egy jól elvégzett munkáról, hogy tisztelettel és barátsággal emelkedjen hozzá. Az oldal többi részérõl azonban tudnunk kell, hogy kötelességünk tévedni egy olyan személynek, aki nem teljesíti feladatait megfelelõen, így figyelmeztetésünk nem segít, engedje el, és egy tapasztaltabb alkalmazottat vesz fel.

A mûvészet légköreEgyszer dolgoztam egy társaságban, ahonnan egy nõt lõttek ki. Az elbocsátás oka nagyon hasznos volt - nem érezte magát így a társaságban, tapasztalata volt, hogy nem tartotta be õt, vagyis az elnöknek fogalma sem volt az emberi erõforrás-gazdálkodásról. Néhány héttel a nõ, aki magasan képzett volt, hasonló versenyképességû vállalkozásban kapott hasonló munkát. És most, körülbelül egy hónappal késõbb, az elnök utalt arra, hogy visszatérjen a könyvhez és a nagyobb befolyással rendelkezõ ígéretekhez. És tudod, mit ért el ez a nõ? Elutasította, mert a jelenlegi nevében a hangulat érdekesebb volt, és jobban érezte magát. Összefoglalva, a jó tõke pozitív irányításának módja nemcsak bónuszokat kínál, hanem azt a képességet is, hogy kényelmes szerepet nyújtson a szerepben, mert egy boldog alkalmazott jobban mûködik.